一款VR头盔的全球之旅:起底Oculus供应链帝国




摘要:智能手机之后,谁是互联网时代的下一个硬件风口?答案无疑是VR;VR世界里,谁是最耀眼的明星?答案无疑是被Facebook20亿美元收购的Oculus。


在起步阶段,Oculus被支持者们寄予厚望,有时被直接称作VR时代的苹果公司。但对普罗大众而言,Oculus Rift这款明星VR头盔依然神秘:它在何处量产?核心元件的供应商有哪些?有无中国厂商参与到产业链之中?答案隐藏在每一个Oculus Rift的全球之旅中。


从设计、零部件制造,到组装、运输、销售,VR时代的苹果——Oculus头盔的全球之旅背后,是世界上最让人惊叹的产业分工。Oculus Rift内部的组件超过200个,在海外生产的零件估计占总数的90%。正是上百家幕后厂商与数万参与者的共同协作,Oculus才能成为VR头显中的翘楚。


美国加州长滩、尔湾


Oculus Rift的第一款原型设备是在车库里设计并组装的。2011年,在美国加州长滩的自家车库里,年仅18岁的Palmer Luckey拼凑出一台Oculus Rift的粗糙原型机。当年简陋的设备如今已成整个行业瞩目的明星产品,一群专业人士聚集在位于加州尔湾的Oculus总部,不断推动Oculus Rift走向成熟。


让Oculus Rift迎来革命性蜕变的,是Facebook的收购行动。在此之前,Oculus Rift只能算是VR极客们拼凑出来的尝鲜之作,而被纳入Facebook旗下后,Oculus Rift开始寻求量产,全球电子产业也开始迎接这家初试锋芒的巨头。


瑞士日内瓦、法国格勒诺布尔、意大利米兰


Oculus Rift的核心芯片来自欧洲。芯片是VR设备的大脑,侧重于对图形的计算与渲染能力,用户所看到的每一帧图像都必须经过核心芯片的解析与加工。Oculus Rift与HTC Vive共享同一款核心芯片——意法半导体生产的STM32F072R8。


日本东京、四日市


Oculus Rift的核心芯片需要处理大量数据,因为VR内容的分辨率和图像质量越来越高,在传感器、显示器等外围设备上高速接收或发送大量的数据变得在所难免。针对这一需求,日东东芝为Oculus Rift提供了配套的桥接芯片。


总部位于日本东京的东芝是日本最大的半导体制造商,同时为Oculus Rift与HTC Vive提供了TC358870XBG HDMI转MIP 接口电桥。Oculus Rift的开发套件Oculus Rift Development Kit 2采用了东芝的TC358779XBG HDMI至DSI的桥接芯片。


台北、台中


Oculus想要打入的全球电子产业链条,在很长一段时间内都被苹果公司支配着。在这一链条上,台湾企业是极为重要的一环。


在台湾,一条北起北投士林科技园区,向南延伸到南港经贸园区、大内湖科技园区,以及东南部的内湖科技园区的科技走廊,是亚洲最重要的高科技产业聚集地之一,也是世界上最主要的笔记本电脑及手机产业集散地。许多台湾企业善于几十年只加工电脑或手机中的一小道工序,并有一套独到的成本控制方法。


韩国京畿道、忠清道


Oculus与三星联手推出了Gear VR,但二者的合作远不止于此。Oculus Rift采用了三星供应的两块AMOLED屏幕面板,分辨率为2160x1200,分辨像素为456ppi。引人注意的是,Rift的光学镜头采用的是一组不可移动的非对称镜片。



Oculus Rift镜片 | 图片来源:iFixit


2016年初,马克•扎克伯格在谈到Oculus与三星的合作时,特别提到了OLED屏。他表示:“三星是唯一可以提供一定规模OLED屏幕的公司,OLED能为用户带来舒适而良好的VR体验,其他任何一种屏幕、显示器都不能提供这种体验。”


山东潍坊


Oculus Rift的组装是由中国的歌尔声学完成,这里是所有零配件全球之旅的终点,也是最终成品全球销售之旅的起点。


歌尔声学的总部位于山东潍坊,是中国大陆唯一实质参与国际VR供应链的厂商,目前是Oculus、索尼的独家ODM供应商,Oculus、索尼负责提供产品的定义和指标要求。如果说Oculus在VR的行业地位,相当于苹果在手机行业的地位,那么歌尔声学就相当于VR行业里做设计的富士康。


从美国加州到瑞士日内瓦,从日本四日市到台湾台北市,从韩国忠清道到山东潍坊,Oculus Rift走过了漫长的全球之旅。 Oculus正试图仿照苹果建立一个完整的虚拟现实生态系统。



一个相对封闭的生态系统将由芯片、操作系统、软件商店、零部件供应厂商、组装厂、零售体系、内容开发者组成,为竞争对手们制造难以模仿的门槛。对于Oculus来说,一款VR头盔所走过的全球之旅,供应链是比梦想等词汇更为现实的驱动因素。一个卓有成效的供应链管控体系,可以保证VR头盔的平稳产。而在零部件供应上设置资金和时间壁垒,可以让竞争对手无法及时跟进,保证Oculus在行业内的领先地位。